开展“三个以案”警示教育以来，石化公司通过搭建多种形式的载体平台，开展丰富多彩的宣传教育活动，打造廉政文化建设“点线面”工作格局，不断提升廉洁教育的针对性和实效性，为全面完成全年工作目标任务保驾护航。

    找准廉洁风险“关键点”。公司结合“三个专项整治”围绕职责职能深查制度建设和执行方面存在的问题不足，就不相容岗位分离控制、归口管理、审批权限等事项进一步优化工作流程、划清权责界限，制定并落实了22条整改措施。公司纪委结合“微腐败”防控，开展基层调研、员工座谈活动，查“实”6个基层廉洁风险点，通过这种自我教育和风险警示方式，让员工们熟悉了岗位职责和工作流程，把可能产生腐败行为的廉洁风险点摸清，从而正确认识和确立风险意识。

    延伸廉洁宣教“一条线”。充分利用公司办公楼走廊文化宣传阵地，建设以廉洁文化内涵和理念为主要内容的廉洁文化长廊；充分发挥微信、OA办公等平台作用，及时推送最新反腐信息、工作动态，发布廉政知识、交流廉政感悟等，敲响廉洁自律小警钟；区域党支部对新任加油站站长、考核检查不理想的加油站管理人员开展不定期约谈，去年共约谈35人次，实现廉洁文化教育零距离、常态化。

    拓展廉洁文化“覆盖面”。公司将对个人的“党风廉洁意见回复”融入绩效考核、评先评优、入党、选聘等敏感环节。同时公司纪委将家庭作为拓展警示教育的重要阵地，注重廉洁教育向家庭延伸，开展廉洁文化进家庭活动，向员工及其家属征集了81个廉政文化作品，表彰展示其中20个优秀廉政文化作品，通过活动使员工积极踊跃参与警示教育，营造出反腐倡廉宣传教育的浓烈氛围。