国庆长假，石化公司迎来新一轮出行高峰，加油站安全保畅工作面临较大压力和挑战，为确保“国庆”期间加油站安全运营，石化公司多措并举，扎实做好各项工作，确保圆满完成保供促畅任务，促进管理效益双提升。

精心组织协调，落实工作责任。公司在节前制定保供方案，安排好油品调度等工作，指定各区域管理中心负责人为保供工作的第一责任人。各加油站成立国庆长假保供应急小组，制定保供方案，明确工作职责，落实责任追究制度。在“双节”期间，公司职工严格按照要求落实服务要求，做好保供工作。

细化保供措施，确保落实到位。加强信息衔接，确保油品供应充足；不断完善加油站保供应急预案，合理处置突发事件；加强现场秩序的维护，提高加油站现场通过能力；确保节日期间人手充足。公司每个站点都以完备的措施服务好每一位过往乘客，认真履行国企的责任与担当。

加强安全监管，保障安全运营。各区域管理中心节前均组织了安全教育培训，提高员工的安全意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。同时，加强节日期间的员工经营纪律管理，杜绝出现搭售、IC卡套现使用等违规行为。要求员工立足“保供应、保畅通”相关工作的同时，给顾客营造一个更温馨、轻松的消费氛围。公司在“双节”期间，以平稳、高效、优质的服务，赢得了顾客满意的称赞！