1月6日下午，公司召开党委理论学习中心组（扩大）学习会暨2026年工作务虚会，深入学习贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议和省委十一届十一次全会、省委经济工作会议精神，落实集团公司2026年工作务虚会部署，总结盘点公司“十四五”及2025年工作，研判形势，分析问题，交流研讨公司“十五五”时期的发展思路及2026年目标任务。党委书记、董事长金玉生主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理杨爱民对公司“十五五”发展提出意见建议，公司领导韩雷、阚军、李勇、徐艳、吴潇潇及外部董事孙慧芳、刘莉出席会议。

会议指出，“十四五”时期，在股东双方的坚强领导下，在“1161”战略目标的引领下，公司始终保持稳中有进、持续向好的发展态势，高质量发展取得明显成效，为公司接续推进“十五五”时期更高质量发展、做好2026年各项工作夯实了基础和支撑、提供了信心和底气。“十五五”时期，是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，2026年是规划起步的开局之年，外部宏观政策和政策导向总体有利，但不确定性明显增多，自身发展基础和支撑条件不断夯实，但矛盾问题逐步凸显，要辩证认清高质量发展面临的形势问题，进一步增强紧迫感、危机感、责任感，抢抓机遇、乘势而上，正视矛盾、攻坚前行，以“前人栽树、后人乘凉”的情怀，多打基础，管长远，谋划推动公司高质量、可持续发展。

会议强调，要坚持高质量发展评判标准，着力打造核心功能强、质量效益好、产业结构新、公司治理优、政治生态净的新石化。要锚定高质量发展目标，聚焦发展着力点，稳固主营业务基本盘，积极开拓网络新布局，加快培育壮大新能源产业，建立并完善更加自主高效的营销运作机制。要持续优化公司治理体系，构建全面覆盖的风险防控体系，打造务实管用、高效协同的数智化管控体系，精准激励的薪酬考核体系以及梯队完备的人才支撑体系，以完善的体制机制支撑高质量发展。要持续强化政治引领，夯实基层基础，建优干部队伍，塑造文化品牌，全力建设清廉石化和幸福石化，以高质量党建引领保障高质量发展。

会议指出，面对成品油零售行业的根本性变革，要坚持问题导向，坚持守正创新，稳定零售经营基本盘，在新能源和服务上改革创新，推进 “巩固拓展第一增长曲线，加快开辟第二增长曲线”的战略部署，从多维协同的角度，探索成品油销售企业从“被动防御”转向“主动进化”的实践范式，为“十五五”高质量发展提供可行路径。

会议还对岁末年初春运保障和安全生产、信访维稳、帮扶慰问、年节作风建设等工作做了部署强调。

本部各部门、区域管理中心、新能源公司主要负责人及员工代表参加会议，投资发展部就公司“十五五”发展规划纲要编制进行汇报，相关部门和区域作主题发言。