7月29日下午，石化公司召开2025年年中经营形势分析会，传达学习集团公司2025年年中经营形势分析会精神，总结上半年度经营发展情况，分析当前形势和问题，安排部署下半年生产经营工作。党委书记、董事长曹洋主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理杨爱民通报上半年经营情况，部署安排下半年重点工作。公司领导班子成员出席会议并就分管工作提出要求。

曹洋指出，上半年，公司营业收入、利润总额、成品油销量均实现“时间过半、任务过半”的经营目标。在看到成绩的同时，要正视差距短板，锚定年初确定的各项目标任务，聚焦核心任务加速突破，紧盯关键指标查漏补缺，确保全年目标圆满收官。

曹洋强调，下半年要持续精准发力，围绕年度重点工作任务目标，深耕成品油主业经营、数字化和安全环保等重点领域，抓牢风险防控工作。要坚持强化党建引领，始终把党的政治建设摆在首位，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育收尾工作，有序推动党建品牌创建提升，推动党业深度融合。要狠抓落实落地，进一步强化责任担当、联动协作，持续改进工作作风，努力打赢“十四五”收官战。

杨爱民指出，面对行业变革，要坚持前瞻布局、创新发展模式，以“五个聚焦”为抓手，在坚决守牢安全底线的基础上，着眼于经营、管理、服务，加快转型升级、深化改革步伐，全力实现主营业务量质双提升，确保全面完成年度目标任务。

    会议还对汛期、暑期安全生产工作进行了部署安排，听取了零售部、经营部、督查部和池黄区域管理中心工作汇报。本部各部门负责人、各区域管理中心管理团队，新能源公司领导班子参加会议。