为进一步夯实公司内部控制体系，增强风险抵御能力，5月28日，石化公司成功举办以“内控赋能，风控有道”为主题的内控流程指引及风控案例剖析培训。

培训现场，内训师凭借专业底蕴与风趣的表达，巧妙引导大家深度思考，逐步沉浸于知识氛围。以“免疫系统”作比，生动阐释COSO内控五要素，将专业术语转化为通俗易懂的语言。通过剖析公司内控流程现状，引出流程更新“四步落地法”，点明“五大误区”，并着重讲解风险管理关键要点。

案例剖析环节成为本次培训的一大亮点。内训师精心筛选近年典型内控失效案例，抽丝剥茧探究问题根源；参训人员围绕“优化控制环境、完善风险评估”热烈讨论，原本抽象的知识在思维碰撞中变得清晰可感。此外，培训还开展制度宣贯，明确了“人人都是风控主角”，介绍全周期管理事项清单，强化合规意识，筑牢风险防线。

此次培训让大家对内控流程与风控管理理解更为直观和深刻。后续，公司将持续通过日常管理与培训，激发员工风险防范的主动性，推动公司内控管理效能再上台阶。