4月22日下午，石化公司召开2025年一季度经营调度会，传达学习集团公司2025年一季度经营调度会精神，总结一季度经营情况，分析研判当前形势，谋划部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长曹洋出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理杨爱民主持会议，领导班子成员分别就分管工作提出工作要求。

曹洋指出，一季度相关财务指标超过序时进度，春运保供、成品油库存运作等工作亮点频出，总体呈现“稳中有近、进中承压”发展态势，实现全年工作“开门红”。

曹洋强调，当前原油市场持续动荡，行业发展态势尚不明朗，公司全体上下要破除新能源增速等于传统能源末路、投资延迟等于进度放松、资源加码等于管理躺平的认知误区，二季度要以党建规范把握发展方向，以安全规范筑牢发展防线，以管理规范释放发展动能，重点做好成品油市场化运作、便利店开发、加气站建设、信息化管理升级和审计整改长效落实等相关工作，打通业务链条堵点，激发发展内生动力。

杨爱民在主持会议时强调，一季度经营工作整体好于预期、优于同行、跑赢大势，当前面临车辆通行结构变化、成品油消费升级、人工成本利润率下降等挑战，二季度要围绕稳定成品油销量、突破非油品销售思路、加快加气站网络布局、提升子公司市场化运作独立性、加强管理力度等相关工作，确保完成“双过百”目标，并全力做好“五一”保供工作。

会上对“春运保供销售服务竞赛活动”先进集体和个人予以表彰通报并为先进集体颁发奖牌。公司零售部、经营部、财务部以及滁马、宿淮区域管理中心主要负责人分别作了发言。

公司本部各部门主要负责人、各区域管理中心经理、各党支部书记及新能源公司相关负责人参加会议。