为深入贯彻落实公司“通达党建-红盾”品牌活动的开展，发挥“党建+安全”的引领作用，营造良好稳定的安全生产环境。合肥区域积极按照公司党委的部署及要求，持续推进“通达党建-红盾”品牌建设工作。合肥区域坚持红色引领，扎实推进安全第一，用心服务，强化政治引领，狠抓工作落实，深化“党建+红盾”融合，不断夯实安全根基，推动党建有效地融入安全工作。

强化党建引领强化教育学习。区域组织员工安全培训活动12次110人次，区域管理人员、站长及员工代表参加。通过授课及共话安全活动安全警示教育案例的分享，贴合自身实际，参会人员深有感触，对各类安全事故又有了新的警惕和新的启发。积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识。

组织知识测试进行安全演练。组织区域所有员工进行安全生产知识考试。对丰乐、龙门寺、肥东站所有维修施工人员进行安全培训，在系统进行安全考试。同时，区域还参与加油站应急预案演练4次，通过考试和实操提高了各站员工的安全技能。

组织区域会议落实安全培训。区域在官塘服务区召开安委会分委会会议，组织学习公司最近下发文件。部署区域9月份安全生产各项工作。观看安全亲情教育片视频。区域副经理做2020年防台风安全培训，会后组织官塘站员工与参会人员进行消防器材使用培训，灭火实战演练。会后组织安委会分委会参会人员对官塘加油站进行现场隐患排查整改。

做好维修施工监管。做好龙门寺西站罩棚维修施工监管，对加油站管理人员及员工进行施工安全教育及培训。对施工人员进行安全培训及考核，严格施工现场作业管理。现场开具作业票，强化现场施工安全管理，杜绝违章作业。经过起吊、焊接、安装，龙门寺西站已恢复正常营业，汽柴油均已可以正常加油。

开展排查治理专项行动。继续开展安全生产隐患、风险集中排查治理专项行动。定时对设备设施进行维护保养工作，严格油品数质量管理，尤其是针对当前大雨天气，加强量水作业，杜绝出现油品质量问题。对历史遗留问题如管控主机没有静电接地线等区域进行现场安装。

合肥区域管理中心不忘初心担使命，履职尽责促发展，以红盾品牌建设为载体，以区域党支部为核心，以党员为先锋、优秀员工为标杆，强化党建引领，聚集合力建设“通达党建-红盾”品牌，践行初心使命，以围绕服务基层，凝聚人心，夯实党建+安全根基。